Большая Тёрка / Мысли / Личная лента Diverso /
В жизни большего всего я ненавижу две вещи: ложь и безответственность. Если с наличием первой повсеместно я уже более или менее свыклась, то вторая до сих пор порой доводит до кондрашки.
Для того, чтобы чувствовать себя полноценным человеком, мне нужно все время куда‑то двигаться, к чему‑то стремиться, не стоять на месте. Но, увы, подавляющему большинству, с которым мне приходится сталкиваться в различных сферах деятельности, ближе лежание на диване и абсолютное безразличие к своей работе.
И это бесит бесит бесит бесит.
Ты выдаешь человеку задание, расписываешь до мелочей, периодически подпинываешь его, и все равно он не укладывается во временные рамки. Да как блин так?!
Другой товарисч 2 сраные недели морочит голову, вместо того, чтобы выслать новый прайс лист, в итоге высылает старый, и вместо обещанных 3 дней, собирает заказ неделю.
Если бы у меня было одно желание, я бы попросила маховик времени, тогда, наверное, я смогла бы сама летать в прошлое и делать все то, что не успели сделать эти безответственные люди. Потому что, если хочешь, чтобы работа была сделана хорошо, сделай ее сам.
Diverso,
Не все так плохо, там где работа происходит с людьми ответственными (обремененные ответственностью за работу в виде различных видов ответственности — админимтративная, уголовная, материальная и т.д. и т.п.) там люди выполняют свою работу достаточно быстро или предупреждают о возникших трудностях и затруднениях/задержках. Проблема именно с изменением ментальности:
Частично вы сможете найдти ответы здесь:
Частично эток‑т расслоения зарплат в организации, когда средний сотрудник получает много меньше (дифференциация доходов огромна) с зарплатами топ менеджеров или других руководителей. Возникает подавленность и понимание что... скорее всего, тебе этого не светит, а твой удел это максимум еще одно повышение на всю оставшуюся жизнь. Можно долго спорить где и для кого это справедливо и то что социальные лифты открыты как для карьеры, так и для заработка, но уныние это частый попутчик в атмосфере рабочих/служащих, руководителей низшего и среднего звена.
Zharkovich, Я считаю это опасное заблуждение, что после ВУЗа человек не должен дальше воспитываться обществом, рабчоим коллективом, работодателем! Впрочем как отмахиваться от объяснения всеми доступными способами — почему человек должен это сделать! Человек должен выполнять поставленную адекватным образом задачу, а руководство должно ему объяснять и мотивировать, ибо такое поведение это тенденция, а так же ведет к убыткам. Видимо прибыль кружит голову даже при таких рабониках.
Zharkovich,
1. Уволившись из одного места он найдет другое с тем же доходом или лучше, может быть даже потеряет, но не много! При этом трудится на всю катушку его не заставить лишь увещеваниями или з/п. Должна быть ответственность за ту работу, которую он делает. Будешь жестко наказывать — озлобится, будешь только поощрять — все ему будет мало. Оптимально это должностные инстуркции, юридическая ответственность в случае провалов, участие в бизнесе (часть манагеров пулучает акции в счет з/п той же конторы, в которой они работают (допустим не для всех метод). Еще Генри Форд писал о том, что мало дать работу, важно что бы результаты труда напрямую сказывались на достатке человека. Тогда у него будет смысл работать без всяких понуканий.
2. Мало кто уделяет вниманию не только денежным стимурам, но и моралным — философии организации нет. Ну еще директор — понятно за что работает, а рядовой сотрудник, которого изводят звонками в то время как он работает/отдыхает — за что? За еду? И не потому ли вы открыли собственный бизнес, наняв таких же сотрудников, что бы не быть как они? Но бегство не есть решение проблемы!
3. Возможно это у Вас бабла не будет или его хозяина. А у человека, чаще всего, оклад, даже не сетка + график. Подумайте хорошо, с чего бы это ему торопится? Он не спеша сделает определенный объем, успеет обработать Вашу заявку или нет — не важно, завтра день, ибо ему легко могут повысить объемы производства. Но ведь если он надорвется, то он нафик не будет нужен никому, кроме своих родных и то, есть вероятность, что жена уйдет к другому, забрав детей... Кушать то хочется!
Zharkovich, :)
А вы почитайте что пишут экономиксисты — читай рыночники‑либералы для успешного менеджмента в компаниях! Они зачем‑то считают что должна быть философия организации, должна быть мотивация сотрудников не только з/п, но и социальные поощрения (не только повышения, но и доски почета, благодарности и т.д. и т.п.) А самые продвинутые еще и тесты психологические внедряют, определяя кто на что способен — способных двигают по карьерной лестнице, от балласта избавляются!
Я с удовольствием почитаю, что все это пыль и экономически не целесообразно и не обосновано и что внедряющие эти методы, включая Генри‑Форда, ничего не понимают в бизнесе.
PantheR, мы видать о разном говорим. Мотивация нужна была в школе. А тут уже все... Не хочешь хорошо зарабатывать уе...зжай из конторы есть другие люди которые хотят работать, а ты занимаешь хорошее место и нифига не делаешь...
Если человек безалаберный пусть идет в метро подаяния просить.
ЗЫ
Они ничего не понимаю в бизнесе.
Zharkovich, мотивация сотрудников, друг мой, крайне важна. Или ты толсто троллишь или никогда с этим не сталкивался.
Получи людей в подчинение или окажись в нормальном коллективе или просто слушай что тебе говорит этот человек.
А усираться что мотивировать тебя должны были только на горшок сходить не нужно.
Diverso, да это нормально, у нас всем нужны поощрения чтобы работалось лучше, я очень редко встречал людей которым приятно просто качественно сделать свою работу. ещё у нас принято ненавидеть начальство и думать что компания в которой работаешь тебе что‑то должна. ну и любимый дивиз среднестатистического работника — жалуйся, подставляй, бездельничай и гордись этим.